文 | 少许财经剪辑部2024欧洲杯官网入口
有东说念主曾统计，中国出过两个以上"首富"的只好三个行业，地产、互联网，以及看似很小的瓶装水。
这个"日不落产业"见证了两代水王的权柄更替。
2010 年，宗庆后登顶中国首富榜，其时娃哈哈坐拥饮料阛阓四分之一的份额，豪言壮语的他示意要"再造一个娃哈哈"——过后解说，这个愿望并莫得收场。那时，迁徙互联网的风还莫得刮起，地产还莫得狂飙，才逃离"砒霜门"中伤的农夫山泉在报纸上办起了寻源举止。
十年后的 2020 年，仍是的娃哈哈代理钟睒睒，凭借农夫山泉、万泰生物的 IPO 一举荣升首富，并在尔后的四年间相接蝉联——" 2024 新资产 500 创富榜"自满，钟睒睒以 4562.7 亿元捏股市值，第四度蝉联榜首。
2024 年，前后两位瓶装水"首富"宗庆后、钟睒睒有了更多交加，前者因病离世，网上多了诅咒之声，诅咒着诅咒着，风向一滑，骂声朝着钟睒睒而去。谁知说念 2025 年夏天，一场权门内斗再度将两位"首富"牵涉出来，风评却一时逆转。
夏天，出奇符合汲水仗。
就在 7 月，浙江先后献技两大"水仗"，一个是宗庆后子女的争产风云，娃哈哈深受其害；一个是临安水源浑浊，当地住户们打起了饮用水安全保卫战。在硝烟满盈中，农夫山泉暗暗爬上岑岭，7 月 25 日股价创近三年新高，钟睒睒的"首富"之位愈加安稳。
在娃哈哈因宗家讼事不得不断驻脚步时，农夫山泉、华润饮料、康师父、元气丛林、伊利这些新老敌手们正在夺命决骤，抢下一场又一场水仗的告捷。
水王争霸
"水仗"，从来齐带着血腥味。
2008 年，康师父在宣传片中宣称我方有"优质水源"，不久海角社区上出现了一则《康师父：你的优质水源在那儿》的帖子，揭露康师父的水是自来水加工。在畴前的年报中，康师父悲愤地写说念："矿物资水在 2008 年遭受了一场集会上匿名的、有接头的遑急 , 竞争环境恶劣。"
2009 年的那次"砒霜门"，农夫山泉深陷其中。为反击海南省、海口市干系部门的指证，农夫山泉援用了国度和上海等地的监督抽查，并请来了国度质检总局作念再次检测。在畴前 11 月的发布会上，钟睒睒措辞鉴定，说事件有东说念主背后主宰。
水源不错当然皎洁，但水交易势必刀光剑影。一瓶瓶装水，让娃哈哈、农夫山泉、康师父们杀红了眼。自后，上有东说念主管，下有东说念主倒，这个行业的风波才小一些——直到 2024 年。
这一年，水行业有三件大事：一是宗庆后离世，男儿宗馥莉接办，给娃哈哈带来新东说念主新征象；二是近些年千里寂下来的钟睒睒称我方被网暴，农夫山泉在矿泉水业务受挫的同期推出了绿瓶水；三是华润饮料得胜上市，磨拳霍霍念念大干一场。
世间万事万物，以你我难以念念象的关系互相纠缠，互为因果，这三件大事一样如斯。
客岁 11 月在江西赣州出席举止时，钟睒睒说推绿瓶皎洁水是"一气之下"，为了反击网上农夫山泉现时不甜了的骂声，"全球不要把企业家听说了，企业家便是有个绘身绘色有神色的东说念主，但你骂我了，我的隐忍度亦然有限的，我很脆弱的，我的泪点很低的"。
被神化的企业家是谁？绿瓶确实仅仅为了反击一些网友的质疑吗？
在 2025 年夏天，问题的谜底豁达了起来。"一妻一女一布鞋"的宗庆后，有了私生子、婚外情和滚动资产的质疑；被农夫山泉绿瓶水打击最大的，不是近些年捏续下滑，在宗庆后物化畴前创下销售遗址的娃哈哈，而是皎洁水阛阓的大哥华润怡宝。
绿瓶水以" 12 瓶 9.9 元"的极限廉价杀入阛阓，直击华润怡宝的中枢土产货。服从立竿见影，短短数月，农夫绿瓶水便从零抢下近 9% 的阛阓份额，而华润小规格瓶装水收入应声下滑 8.9%，暴减近 7 亿元。
价钱战的炸药味在线上线下满盈。北京永辉超市里，农夫山泉 12 瓶绿瓶装价钱一度低至 8.9 元；线上京东旗舰店，9.9 元 12 瓶的标签出奇耀眼；小象超市上，550ml*12 瓶的绿瓶农夫山泉价钱致使低至 8.9 元。怡宝被动应战，在小象、七鲜等平台同步降价，却难掩疲态。
钟睒睒曾表现，是在成心压价钱，"不让他们卖上来"，以告诉奢靡者"红瓶水便是值这个钱，绿瓶水便是不值钱"。
在"不值钱"的皎洁水阛阓抢下交易，钟睒睒的这场怒气烧得很广、很烈。
为开脱价钱战泥潭，怡宝 2025 年转向互异化竞争，推出 3 元通顺盖瓶装水，推论居品矩阵以搪塞挑战；2024 年"复原失地"的娃哈哈，在这一年有些后继乏力。矛头毕露的农夫山泉，也并非全身而退，2024 年，其包装水业务全年收益下滑 21.3%。
不必置疑，孵化两位"首富"的水仍然是一门好交易，仍然在眩惑新老玩家们火热交锋——乳业巨头伊利通过"伊刻活泉"火山矿泉水切入 3 元价钱带，接头复制奶粉界限的高端化教育；中粮也悄然布局饮用水阛阓。
但彰着，这门好交易已不那么好作念。这个曾被誉为"日不落产业"的赛说念缓缓启动走漏狂暴真相：水居品仅仅入场券，简直的战斗在水以外。
在《少许财经》看来，当下的水交易在三个维度张开。
一是水源争夺。在日本，三得利恒久安稳在矿泉水行业头部位置，一收获于乙醇饮品业务积聚的品牌形象，二有赖于它的上游优质水资源上风，如斯既能保险水源安稳，又能取得资本上风。在国内，得此真传的是农夫山泉，现时其 12 处水源地酿成了自然护城河。
二是渠说念暗战。农夫山泉有 243 万个零卖终局，具有新品十天隐敝 13.7 万家店铺的铺货才调；华润饮料 2024 年终局网点增至 250 万家，冷柜保有量增长超 20%；娃哈哈也在削弱传统渠说念，拓展冷柜。
三是资本绞杀。仍是，怡宝的战略是在不同区域寻找当地的代工场代工，销售上各个区域冲突，进而将资本限度住，也将阛阓作念大。但在更浓烈的竞争眼前，怡宝启动加快自有产能树立，比例从 2023 年 36% 擢升至 2024 年 50% 以上，策画 2026 年达 70%。
一场对于渠说念、价钱与品牌说明的"水王争霸"，已然升级为一场无折柳的红海绞杀。
新茶战斗
近一年来，一度低调的钟睒睒三度走进央视《对话》。第一次是演播室，谈"慢企业"与公论风暴；第二次是在用心耕耘了十多年的赣南橙园，讲农夫山泉与赣南脐橙的共赢故事；第三次是在云南无量山的有机茶园，谈"东方树叶"与"中国好茶"。
记者出身，懂营销的钟睒睒，似乎回想了。通过这三次对话，他试图敷陈农夫山泉的理念念主张，农业与茶叶故事——后两者，是农夫山泉的改日与现时。
2024 年，尽管包装水收入下滑 21.3%，但农夫山泉的举座营收仍微增 0.5%，最大的元勋便是东方树叶。2011 年，农夫山泉推出"神奇的东方树叶"，流程多年培植以及奢靡者口味与需求的变化，东方树叶频年迎来爆发。
"立时赢"数据自满，东方树叶相接四个季度平均市占率冲突 70%，2024 年更以 167.45 亿元营收初度卓著包装水，扛起农夫近 40% 的收入大旗。
中国饮料行业一直在寻找下一个百亿单品，正如华泰证券所说，"起量容易上量难，百亿为软饮料大单品的雄壮门槛，冲突百亿时时意味着细分赛说念内较强的谈话权。"但 2015 年以来，跟着行业增速放缓，百亿单品的培植难度飙升。
运道的是，2021 年，东方树叶跨过了这说念坎儿，单品销售额冲突百亿。据尼尔森，2025 年 5 月东方树叶的市占率同比擢升 5 个百分点至 74%-75%。
自 90 年代起，日本经济增速放缓，插足漫长的通货紧缩时间，同期濒临着东说念主口老龄化、少子化、奢靡信心不及等问题。其软饮料朝着健康功能的添加、特定资本的去除等标的发展，三得利乌龙茶所代表的茶饮料异军突起。
以此为鉴，中国阛阓迎来了茶饮料的快速发延期。
布局较早的东方树叶，流程多年造势之后，正在起势、固势。2025 年，其居品矩阵已酿成 " 4+4+1 "结构（4 款复合仪态茶，4 款基础纯茶，1 款截止龙井新茶），试图不绝拓展奢靡场景，比如陈皮白茶对准"新登科养生"赛说念，直击办公室养生场景。
面对东方树叶的把持地位，华润饮料、元气丛林等正输攻墨守，死力追击。
其中，华润饮料领有"佐味茶事"无糖茶、"至本清润"草本饮料等品牌，但 2024 年饮料收入仅 13.97 亿元，收入占比仅 10.3%，难掩"水强饮弱"的失衡。
2021 年就推出了无糖冰红茶的康师父，客岁推出了"茶的传东说念主"杰作无糖茶饮，2024 年饮品业务收入为 516.21 亿元，同比增长 1.3%，其中茶饮料收入为 217 亿元，同比增长 8.2%，是增长的主要驱能源。
早在元气丛林气泡水之前，唐彬森就推出乌龙茶饮料"燃茶"，但因口感欠安重新来过，2022 年推出了"冰茶（ICE TEA）"、养生茶安定水，为我方找到新的增长点。
在中国，一切齐在加快。尽管频年来才启动发展，但当下，无糖茶的战场已满盈着浓烈的硝烟。
老牌子里，东方树叶的规格从 335ml 迷你装到 1.5L 家庭装，试图拓展家庭阛阓；三得利在传统口味以外频频推新，包括桂花乌龙、橘皮乌龙等。此外，适口可乐、娃哈哈、怡宝、雀巢等传统巨头，以及果子熟了、茶小开等新势力纷纷涌入。
鸟儿多了，但林子没多些许，致使还在萎缩。罕有据自满，2023 年无糖茶行业增速高达 110%，但 2025 年第一季度，增速已骤降至 32.3%，部分月份致使出现负增长，比如 3 月同比下滑 5%。
也许但愿迷茫，但统共东说念主不得不在红海中一试。毕竟，这是一个统共东说念主齐在躁急，齐在不得不求增长的天下。
客岁的公论风云解说，农夫山泉的包装水护城河并莫得念念象中那么安稳，更何况在新兴赛说念上；"水强饮弱"的华润，必须找到下一个增长点；老气千里千里的娃哈哈，急需新品提振事迹；靠着爆款起家的元气丛林，必须从爆款驱动转向矩阵驱动。
申万宏源证券曾在一份研报中指出："持久以来，咱们看好中枢品类行业空间大，相对具有一定必选属性况兼阛阓份额高的头部企业，借助自己中枢品类的安稳上风，如界限效应、渠说念终局及研发实力，捕鱼旗下新品类、新品牌，从而通达持久成漫空间，成为平台型企业。"
钟睒睒曾断言："我选拔了一个日不落的产业，你遥远要喝水。"但在这个"日不落"产业中，告捷属于那些适合时间发展，遥远向下扎根，进取孕育的企业。
结语
中国水交易，曾出身了靠 AD 钙奶和皎洁水登顶的宗庆后，以及凭借自然水蝉联首富的钟睒睒。
如今，这个行业正阅历前所未有的阵痛与迷濛。水源地的自然壁垒，在价钱战与渠说念战中价值被稀释；一款明星居品的得胜，需要忍受长达数年的亏本与阛阓教训；新入局者带着跨界资源虎视眈眈，老敌手则不绝调理战略试图扳回一城。
娃哈哈的传承之困，农夫山泉的公论风云，华润饮料的"水强饮弱"，元气丛林的转型压力、伊利等巨头的跨界分食……无不印证着"卖水造富"的听说正变得愈发繁难。下一个卖水的首富在那儿？谁将从钟睒睒手中接过水王权杖？
在这个环节时刻2024欧洲杯官网入口，不可错的不仅仅标的，还有行为与法子。